تحسين الاستقطاب والاحتفاظ بالمواهب في سوق العمل المصري

يشهد سوق العمل المصري الذي يعد من أكثر أسواق العمل ديناميكية في العالم، نمواً اقتصادياً متسارعاً وتغييرات كبيرة تتماشى مع التقدم التكنولوجي الكبير الذي يشهده عالم الأعمال. وكنتيجة لذلك، أصبحت مهمة جذب المواهب والمحترفين تمثل تحدياً متزايداً بالنسبة للمؤسسات المصرية، ولم يعد من السهل اتباع الاستراتيجيات القديمة لتحقيق ذلك بسبب متطلبات المشهد التنافسي وديناميكيات القوى العاملة المتغيرة وتوقعات الموظفين وغيرها. استناداً إلى ذلك، ينبغي اتباع نهج جديد لاستقطاب المواهب والاحتفاظ بها.

ووفقاً للعديد من الدراسات التي تم نشرها مؤخراً، نرى طلباً متزايداً على المتخصصين في مجالات محددة مثل المحاسبة، وهندسة الطاقة المتجددة، وهندسة الحواسيب والمعلوماتية، والتسويق، وهندسة الإلكترونيات والاتصالات، مما يزيد من المنافسة بين الشركات للحصول على أفضل المواهب والاحتفاظ بها. 

وبناءً على فهمنا المتعمق لمشهد سوق العمل المتطور، سنتطرق في هذا المقال إلى استراتيجيات فعَّالة وعملية لجذب المواهب والاحتفاظ بها في سوق العمل المصري، والتي عند تطبيقك لها، ستنجح في استقطاب المواهب المميزة وزيادة ولاء موظفيك الحاليين. 

استراتيجيات جذب المواهب والحفاظ على ولاء الموظفين على المدى البعيد: 

• امتلاك شركتك لعلامة تجارية قوية، فهي بوابة الاتصال مع أفضل المواهب والمحترفين وهي تشمل سمعة وثقافة وقيم الشركة. كما يمكنك الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي والمنصات لمشاركة التقييمات والرؤى الإيجابية حول ثقافة بيئة العمل لديك. قم بعرض رسالة شركتك والرؤى الخاصة بها على إعلانات الوظائف وعلى موقعها الإلكتروني وعبر منصات التواصل الاجتماعي. فكلما كانت علامتها التجارية وبصمتها حاضرة وقوية، سيرغب المحترفون بالعمل فيها وسيتابعون الإعلان عن أي شواغر لديها.

• يعد تقديم المزايا التنافسية والتعويضات المادية من أهم العوامل في استقطاب المواهب، حيث يساهم تقديم راتب مجزي يكافئ ما يقدمه الموظف في شعور الموظف بالتقدير لجهوده المبذولة. استناداً إلى دراسة أجرتها Glassdoor، فإن 45% من الباحثين عن وظائف يضعون الراتب الوظيفي في مقدمة قائمة أولوياتهم عند تقييم وظيفة ما. من المجدي أن تفكّر بتقديم مزايا مثل برامج العناية بالصحة النفسية، وفرص التطوير المهني، وخطط الادخار للتقاعد، وترتيبات العمل المرنة التي من شأنها جذب المواهب. كما تنص دراسة استقصائية أجرتها SHRM أن 69% من الموظفين سيعملون بجد أكبر إذا شعروا بتقدير جهودهم والاعتراف بها. لذلك، قم بتضمين برامج تقدير فعالة في شركتك، مثل المكافآت والترقيات، وتعزيز معنويات الموظفين باستمرار.

• تقديم إعلانات وظائف فعّالة، وخاصةً تلك التي تترك أثراً قوياً في نفس القارئ. قم باستخدام لغة واضحة وموجزة، وقم بالتأكيد على مدى تأثير الدور الوظيفي على رسالة ورؤية الشركة، وسلِّط الضوء على فرص النمو والتقدم الوظيفي، وعلى المرونة التي تتسم بها بيئة العمل. حيث كشفت دراسة أجرتها شركة FlexJobs أن 65% من الساعين للعمل يعتبرون المرونة العامل الأكثر أهمية عند تقييم فرص العمل.

• إن ما يجذب المحترفين والمواهب للعمل داخل شركة ما هو معرفتهم بأنها تقدم برامج تدريبية لتنمية المهارات فيشعر الموظف المحتمل حينها بأنه سيتطور أكثر عند العمل مع الشركة من كل النواحي الشخصية والمهنية. استثمر في تقديم برامج تطوير مخصصة، وبرامج توجيهية وتدريبية للموظفين للتعلّم من خبرات بعضهم البعض. 

• يمكنك أيضاً الاستفادة من التكنولوجيا وأنظمة تتبع المتقدمين وأدوات الذكاء الاصطناعي للوصول إلى أكثر المرشحين كفاءة، ولزيادة عدد المحترفين في شركتك. كما يمكن استخدام التطبيقات في تقييم وتحليل وتحسين الإنتاجية والكفاءة من خلال أنظمة تقييم الموظفين والمدراء الشاملة ®Mena360، للتأكد من سير العمل بسلاسة. 

• تعزيز ثقافة العمل الإيجابية، فوفقاً لدراسة أجرتها شركة ديلويت، يعتقد 94% من المدراء التنفيذيين، و88% من الموظفين أن وجود ثقافة متميزة وإيجابية وحيوية في مكان العمل أمر ضروري لنجاح الأعمال وزيادة ولاء الموظفين. لذلك، ينبغي على الشركات تعزيز بيئة شاملة وتعاونية ومحترمة للحفاظ على الموظفين. 

وأخيراً، يمكننا الوصول إلى استنتاج مهم، وهو أن متطلبات سوق العمل المتغيرة باستمرار وزيادة وعي الموظفين وتغيّر توقعاتهم من عام إلى آخر يجعل عملية استقطاب المواهب والحفاظ عليهم عملية مستمرة. وتتطلب هذه العملية التحديث وبذل جهود كبيرة، ودراسة العوامل المتغيرة، والبحث في قصص النجاح وآخر الدراسات لخلق بيئة عمل مميزة للمواهب. يمكّن هذا الأمر الموظفين من النمو والازدهار في كافة مناحي حياتهم المهنية والشخصية، مما يزيد من تمسكهم وولائهم لشركتهم.