بعضٌ من كل ما يتعلق بالموارد البشرية!
216
الأربعاء 02 أغسطس 2023

لا يوجد ميزانية لزيادة رواتب الموظفين هذا العام؟ … إليك خمس بدائل

قد يصعب على الشركات التي تواجه قيوداً مالية زيادة رواتب موظفيها، الأمر الذي قد يؤدي إلى انخفاضٍ في معنويات الموظفين وتوليد رغبة لديهم للبحث عن وظيفة أخرى. إن كنت لا تستطيع توفير زيادة في الراتب لموظفيك هذا العام، إليك خمس بدائل يمكنك منحهم إياها.

1- استثمر في مهاراتهم

وفقاً لدراسة أجراها موقع LinkedIn، يفضّل 94% من الموظفين البقاء في الشركات التي تمنحهم فرصاً للتعلّم وتطوير المهارات. إن لم تتمكن شركتك من منح الموظفين زيادة مالية، فقد يحثّهم استثمارك في مهاراتهم إلى البقاء مع الشركة، مما ينعكس بشكل إيجابي على الشركة وأهدافها المستقبلية.

2- وفّر لهم مزايا إضافية

إن كانت شركتك لا تمنح الموظفين تأميناً صحي، فقد يفيدك أن تستثمر في ذلك عوضاً عن تقديم زيادة في الرواتب للموظفين. كما يمكنك توفير مزايا إضافية مثل خدمات رعاية الأطفال أو منح الموظفين خصومات في أماكن مختلفة مثل المطاعم والفنادق.

3- امنحهم مرونة أكبر

أصبح تحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والعملية أهم من أي وقت مضى، وعلى الشركات التي تود المحافظة على قدرتها التنافسية في سوق العمل اليوم فهم أهمية منح موظفيهم مرونة في العمل إن سمحت وظائفهم بذلك. حاول أن تطبّق نظام العمل الهجين إن كانت طبيعة نشاطك تسمح به، وقم بزيادة الإجازات للموظفين، حيث يمكنك منحهم إجازات شهرية للاهتمام بأنفسهم أو بعائلاتهم، أو تطبيق نظام الإجازات بالساعات، أي أن تمنحهم 4-6 ساعات متفرقة شهرياً والتي يمكنهم الاستفادة منها على حسب احتياجاتهم. يمكن استخدام أنظمة تتبع الطلبات الذكية مثل نظام ®MenaME للخدمة الذاتية لتسهيل تقديم طلبات الإجازات للموظفين ومدراء الأقسام.

4- ساعدهم في التخطيط لمستقبلهم مع الشركة

قد يضاهي الشعور بالتقدير العائد المالي أهميةً في بعض الأحيان، ولذلك فإن منح موظفيك نظرة واقعية لما يمكن توقّعه في الفترة القادمة أمر مهم جداً. تزداد الإنتاجية والشعور بالانتماء لدى الموظف عندما يشعر بتقدير مدرائه للعمل الذي يقدمه وبوجود احتمالية واقعية لحصوله على ترقية في المستقبل. حاول أن تشجّع مدراء الأقسام على وضع خطة مستقبلية واضحة للموظفين في كل قسم لمنحهم شعوراً بالأمان والاستقرار.

5- استثمر في ثقافة شركتك

عقب استفتاء قام به موقع Glassdoor، تبيّن أن 56% من الموظفين يعتبرون ثقافة الشركة أهم من الراتب الذي تقدمه الوظيفة. استثمر في بناء ثقافة عمل جيّدة عن طريق تحسين التواصل بين الموظفين والمدراء وتطوير برامج التدريب وتعزيز التعاون بين الموظفين وتقديم المكافآت للموظفين المتميزين بشكل دوري. إن كنت تعتقد أن ثقافة شركتك تعاني من مشاكل، فقد تستفيد من قراءة هذا المقال.